企業としてのサステナビリティを高め、持続的成長と企業価値の向上を実現します。

マテリアリティ

サステナビリティガバナンスの強化

マテリアリティに含まれる主な課題

1. コーポレート・ガバナンスの強化
2. グループガナバンスの強化
3. リスクマネジメントの強化
4. 人権の尊重

想定される機会とリスク

<機会>

• ・経営の効率化や資本市場からの評価・信頼の向上による企業価値の向上
• ・グループ全体でのシナジーの最大化
• ・経営の障壁となるリスクを低減することによる企業価値の維持・向上
• ・ステークホルダーからの社会的信頼性向上
• ・従業員のロイヤルティ向上

<リスク>

• ・対応遅れによる資本市場からの評価・信頼の低下
• ・グループ会社のリスクの表面化によるグループ全体の企業価値低下
• ・対応遅れによる危機発生確率の上昇と被害の増大
• ・対応遅れによる社会的信頼性やブランド価値・企業価値の低下

2030年に向けた主なアクション

1. 透明性・効率性の高いガバナンス体制の構築
2. グループガバナンスの推進
3. リスクマネジメントの強化
4. 国連指導原則に基づく人権マネジメントの強化

SDGsとの対応

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